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美麗山的故事

—國家電網積極服務“一帶一路”建設,促進中巴互利共贏

        發布時間:2019-11-13        

巴西是“一帶一路”的南美明珠。多年來,中國國家電網有限公司堅持服務“一帶一路”建設,全面落實“走出去”戰略,加大推動國際能源合作,推動中國特高壓技術、標準走入巴西,帶動國產高端電力設備“出海”,在取得一系列重大突破的同時不斷播撒希望和友誼的種子,造福當地社會,樹立起了良好的國際形象。

巴西美麗山二期工程線路施工現場。國網巴西控股公司 供圖

從“十幾個人七八條槍” 到巴西第二大輸電公司

在巴西最新的電網圖上,一條延伸2500余公里的輸電線路最為醒目。

  繼美麗山一期工程之后,由國家電網有限公司投資建設的巴西美麗山水電特高壓直流送出二期工程項目(以下簡稱“美麗山二期工程”),北起亞馬孫河流域的美麗山水電站,跨越5個州81個城市,至東南部的里約熱內盧市,將巴西北部的清潔水電源源不斷地輸送至東南部負荷中心,打造了又一條巴西“電力高速公路”。

  2019年10月25日下午,在中國國家主席習近平和巴西總統博爾索納羅的共同見證下,中國國家電網有限公司董事長寇偉和巴西礦產能源部部長阿爾布開克在北京人民大會堂共同簽署了美麗山二期工程運行許可。這標志著該工程正式投入商業運行。

  美麗山二期工程總投資約96億雷亞爾(1雷亞爾約合1.7元人民幣),線路總長2539公里,是目前世界上輸送距離最長的±800千伏特高壓輸電工程,也是巴西電網南北互通互聯的主通道。該工程創造就業崗位16000個,建設期貢獻稅收約22億雷亞爾,對于優化配置巴西能源、推動當地經濟社會發展具有重要意義。

  美麗山二期工程的成功投運,是中國國家電網有限公司積極服務“一帶一路”建設、全面落實“走出去”戰略的一個縮影。“中國國家電網服務‘一帶一路’建設,聚焦重點國家和地區,穩妥開展股權投資和綠地項目建設,深化國際產能合作,與國際知名企業聯合拓展第三方市場,強化風險防控,穩健運營境外項目,加強國際標準制定和國際交流合作,講好中國故事,促進民心相通。”對于中國國家電網如何“走出去”,寇偉如此表示。

  多年來,中國國家電網踐行“共商、共建、共享”理念,堅持本地化運作,實現了中國特高壓在“投資、建設、運營”和“技術、標準、裝備”兩個一體化全產業鏈、全價值鏈協同“走出去”,也帶動了中國國產高端電工裝備出口,為世界能源安全穩定供應貢獻了中國方案和中國智慧。

  成功的背后,是國家電網有限公司貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署的決心,也凝結著國家電網人的智慧、拼搏和汗水。

  國家電網巴西控股公司,從初來乍到時的“十幾個人七八條槍”,發展到當前擁有員工近700人、資產總額近260億雷亞爾的巴西第二大輸電公司,映射了中國國家電網“走出去”的一路艱辛、一路風雨、一路輝煌。

  巴西,是“一帶一路”的南美明珠。當初,為什么選擇落子巴西,而且是特高壓的“出海之地”?對此,中國國家電網有著系統、科學、深遠的考慮。首先是巴西能源稟賦和中國極為類似。巴西水電比重接近80%,主要分布在西部和北部,而負荷中心集中在圣保羅、里約等東南部地區,非常需要2000公里以上的遠距離輸電。這正是中國國家電網的強項。其次,巴西政府制定了經濟促進計劃,希望通過增加政府投入、財政激勵政策和貸款支持,以鼓勵私有投資、加快基礎設施建設,這為中國國家電網“走入”提供了契機。

  2010年5月16日,中國國家電網與3家西班牙公司簽訂股權購買協議,成功收購7家巴西輸電特許權公司,開啟了在巴西的發展之路。同年年底,國家電網巴西控股公司成立,正式進入巴西電力市場。

  那時的國網巴西控股公司,可謂四顧茫然,舉步維艱。對此,國網巴西控股公司董事長蔡鴻賢直言不諱:“滋味不太好受。國家電網有限公司把國際化定位于長期戰略投資,可人家在觀望,看你們到底是市場的攪動者,還是市場的維護者。”

  說創業階段只有“十幾個人七八條槍”一點也不夸張,事實上,國網巴西控股公司確實是從20多名中方員工起家的。

  國情不同、電力市場的規則不同、文化差異巨大,如何將中國國家電網的先進管理經驗與巴西實際情況相融合……一系列的問題,擺在了國網巴西控股公司面前。

  如何不同?蔡鴻賢舉了一個小例子:“我們剛到巴西的時候,遇到的一個不可思議的問題,就是有錢也付不出去。”原來,國網巴西控股公司在成立初籌備付款時,按照巴西當地法規要求,銀行賬戶簽字人需為巴西公民或擁有巴西長期居住證的外國公民。但辦理長期居住證又需要半年時間。當時企業賬戶上需安排30多億雷亞爾,硬是付不出去。“唯一的辦法就是找到一個符合要求的人代為簽字,經過周密研究,我們設計了一個‘雙簽雙控’方案,才解決了問題。”

  在克服一個個困難與挑戰之中,國網巴西控股公司逐步建立起了一整套適合巴西當地的管理制度體系,確保了企業平穩過渡、良好運轉。“作為一個外來企業,必須首先打造一個優秀的管理團隊,尊重、適應所在國的大環境,積極推進企業本土化經營,依靠當地人去解決問題,充分了解當地社會、不斷加強文化的融合與溝通,此外,立足本地長期的積淀與積累以及來自國家電網有限公司堅強的資金、技術支持等也是我們在海外謀求發展并取得成功的關鍵所在。”蔡鴻賢說。

  站穩腳跟之后,國網巴西控股公司開始一步一個腳印,穩扎穩打。

  2011年12月,與巴西國家電力公司旗下的FURNAS公司組成聯營體,中標路易斯安那變電站擴建項目。

  2012年3月,與巴西巴拉那州電力公司組成聯合體,成功中標特里斯皮爾斯輸電項目。這也是中國國家電網首個海外大型綠地輸電特許權項目。

  2012年12月,與FURNAS、COPEL組成聯營體中標巴拉那伊巴輸電特許權項目。

  2014年2月,與巴西國家電力公司聯合中標美麗山水電特高壓直流輸電工程。

  2015年7月,中標美麗山二期項目。

  2016年4月,成功中標特里斯皮爾斯輸電特許權二期項目。

  ……

  成立9年來,國網巴西控股公司累計投資綠地項目近165億雷亞爾,為當地貢獻稅收超過60億雷亞爾,直接或間接創造就業崗位達10萬個,產生了積極的社會影響,在巴西電力行業獲得了廣泛的贊譽和影響力,多次獲得巴西電力行業最佳企業稱號。

  根植巴西沃土,國網巴西控股公司從一棵幼苗,逐步成長為大樹。

信息來源:亮報

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